为深入学习贯彻习近平法治思想，扎实落实省国资委防范化解重大风险工作部署，3月23日，陕西移民搬迁集团召开“合规管理强化年”工作推进会暨第一次合规管理联席会，聚焦合规风险清单编制、建立健全工作机制、持续深化合规管理体系建设阶段任务等重点内容，分析研判存在问题以及安排部署近期推进措施。集团公司助理总法律顾问、二级企业及各部门相关负责人、全体合规管理员等参会。

会议指出，2022年集团公司以扎实推进合规管理体系建设为抓手，不断健全“1+N”制度体系，建立合规义务库和制度库，形成合规委员会和联席会议组织体系，完善报告、审查、检查、考核、培训等工作机制，有效提升了经营管理体系化、制度化、规范化和标准化能力。但仍存在风险排查不够深入、与业务发展融合度不够、法治文化宣传力度不足等问题。

会议强调，2023年集团公司要集中突破合规风险辨识、合规指引编制等重点难点，为防范化解重大法律风险提供有效途径，为集团公司高质量发展夯实基础。要通过合规风险清单的编制，细致识别合规风险信息，准确厘清合规管理缺陷，并坚持以风险为导向，着重在项目投资、债务管控、法律纠纷等领域编制合规指引文件，为经营管理提供明确、具体、可操作的实务指导。

会议要求，一是要充分认识合规管理工作的重要性，始终立足于高质量发展，及时安排部署年度工作，明确责任分工以及节点要求，夯实合规管理体系建设基础。二是要自觉扛起合规管理体系建设主体责任，进一步细化合规管理体系建设路径和举措，积极推动经营管理与合规管理一体建设。三是要明确专人积极参与,不仅要对照完成自身为责任主体的规定任务,也要加快梳理经营业务合规管理的问题短板和改进方向，全力做好合规管理体系建设的密切协同。